近日，一场科技感十足的发布会刷爆了房产行业的朋友圈。

12月13日，CSC清华大学(建筑学院)-旭辉集团可持续住宅研究中心（以下简称CSC）在北京筑中美术馆发布了他们研究未来人居的最新成果——一号实验宅。在这次活动上，旭辉集团副总裁、旭辉北京事业部总裁孔鹏却是以另外一个身份出席的——CSC研究中心创始人之一、中心副主任。身处规模为王，业绩说话的房地产领域的孔鹏，却一直有着浓厚的人文主义色彩，此次推出的实验宅就是CSC研究中心成果的落地产品之一。

从2012年的96亿元到2016年突破500亿元，再到今年旭辉董事长林中喊出五年3000亿元目标，旭辉从未掩饰过自身对规模的追求。然而，当外界将目光聚焦在旭辉速度、规模时，以平均每年53%的复合增长率快速扩张的旭辉集团却并不仅仅只关注规模，开始了追求规模之外的布局，成立CSC、涉足长租公寓、艺术小镇，这些看似与速度、规模无关的背后，着眼未来的旭辉正通过地产回归人居本源，打造一个有温度的IP。

速度之外 旭辉的“不务正业”

“旭辉一直在思考有没有机会在更健康的环境下提供更高效的空间，这要求我们定位要精准，比用户更了解用户行为。旭辉希望通过数据采集、数据分析，还原居住行为，最终实现好的解决方案。”孔鹏提出变设计师导向为人居行为导向的设计逻辑。

如今的置业者对房子的需求已不满足于仅仅是安身之所，健康、高效、精神等方面的诉求都在成为置业者所关注的重点。

2015年，由旭辉集团发起，与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院合作构建CSC平台，集合30多位国内外顶尖专家学者，从用户行为入手，进行与未来人居相关课题研究，试图在解决人、城市、资源、环境等一系列人居生活问题中取得成果。

经过三年的研究，CSC正在给旭辉带来了新的变化。入场邀请函采用人脸识别技术、现场体验人性化的光互动，这场科技感十足的“重构理想·家CSC实验宅单品发布会”，颠覆了地产界对旭辉的认知，规模为王的旭辉开始搞起了科技。

迅速扩张的旭辉集团，一直以“快速”、“稳健”被人悉知。追求业绩与规模的同时，旭辉也在逐步涉及多项领域，企求多元化发展。旗下长租品牌领寓国际开展的如火如荼。

未来，人们评价旭辉除了“规模”、“速度”，将会有更多维度。

旭辉的IP是什么？

中国房地产市场在经历过“黄金十年”后，悄然转向了“白银时代”。房在房地产行业开始高度集中的背景中，优胜劣汰、适者生存成为每一家开发商，尤其是中小房企不得不直视的问题。

近几年，旭辉的业绩可谓突飞猛进，从2013年首次突破百亿，到2016年成功跨越500亿门槛，再到2017年11月提前完成当年上调后的800亿年度目标，向千亿发起冲击，旭辉销售业绩实现了“5年8倍”增长。平均每年53%的复合增长率，不仅高于行业平均水平，甚至高于一些TOP10房企。

孔鹏表示，房地产行业的发展瞬息万变，一定要让自己出现在到达终点的镜头里，才更有能力做其他的事情。我们始终如履薄冰，不进则退。

市场正快速回归到资本和产品竞争时代，如何打造企业自己的IP，不断在产品力研究创新是许多众多房企的当务之急。为了争取更多的主动权和话语权，越来越多的企业进行创新。如何进一步满足购房者的深层次需求与体验提升，越来越受到房地产商的关注。

各大房企纷纷寻找自己在下半场的竞争策略和生存之道：从城市更新、特色小镇、共享空间、到长租公寓，各家不仅积极参与房地产产业链的各个环节，甚至延伸到后期物业管理、开发建设直至家装等。当然也有大跨度地进军金融、医疗健康、教育等板块。

强烈的求变意愿正在不断渗透，人人都在争取成为转型时代的模范生。

同样，旭辉集团亦快步紧追。2014年，为打造真正有竞争力的产品线，旭辉集团在上海耗资数千万，建立5000平米的旭辉集团产品研发中心，作为重点产品孵化基地。

2015年，旭辉集团与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院合作构建CSC平台，共同研发更生态、环保的人居产品。CSC零碳示范楼获得BREEAM 5星认证、LEED-NC 铂金级认证，并成为亚洲唯一入围BREEAM2017全球绿色建筑奖的项目。旭辉也因此荣获BRE“绿色地产杰出企业奖”。

“CSC的成功在于没有强烈的功利心，着眼于整个行业的发展趋势。当一个企业达到一定规模的时候，就要要做一些相对长线的事情，相信未来的方向，坚定的走下去就可以。”孔鹏如是说道。

房地产行业的比拼就像是一场马拉松长跑，在实现快速突破后，要拼的还有持久的耐力与产品的竞争力，才能在这个行业不被淘汰。

在追求规模和速度的道路上，不忘担负起自己的责任，速度与“温度”同行。旭辉已经开始，未来可期。